Danovaro: "Inter, Usa e Paesi arabi mercati ideali per investimenti futuri"
di Christian Liotta
Cosa può fare il marketing ora che nell'Inter non ci sono più giocatori brasiliani?
"Al momento, stiamo usando molto le nostre leggende. Julio Cesar, Ronaldo, Maicon, Adriano. Abbiamo un ottimo rapporto con loro in Brasile. Al momento non abbiamo un brasiliano, ma sicuramente ne avremo uno in futuro. Siamo internazionali, quindi vogliamo sempre giocatori chiave di diversi Paesi".
Avete cambiato il vostro logo, per quale motivo?
"La nostra visione è ispirare e divertire. Abbiamo creato questa vision alcuni anni fa e quest'anno abbiamo presentato il nostro nuovo logo. Il nuovo logo è stato sviluppato per intrattenere e ispirare la prossima generazione. La prossima generazione di tifosi interisti, appassionati di sport e lifestyle. Abbiamo fatto qualcosa di semplice e potente, credo. Volevamo un logo più semplice. Invece di diverse lettere, solo due. Lettere che dimostrano che l'Inter è unica. Internazionale e Milano. La nuova tonalità di blu? Il nostro interesse è essere vicini ai fan del futuro, quindi il nostro obiettivo è la generazione Z più giovane. Abbiamo studiato molto la tavolozza dei colori e abbiamo scoperto che un blu diverso, più elettrico, è più potente e più facilmente riconoscibile sui dispositivi mobili. Lo abbiamo fatto perché crediamo davvero che i fan possano interagire con noi quando vedono le partite, quando vedono titoli e gol, o possono interagire con noi quando vedono contenuti con il nuovo logo, i nuovi colori. Questo può attrarli in altre maniere".
Come è stata presa la decisione di separarsi dallo storico sponsor Pirelli?
"Abbiamo un nuovo sponsor. Dopo più di 30 anni di Pirelli... Pirelli resta con noi nel Consiglio di Amministrazione perché nostro azionista, ma siamo riusciti a raggiungere un nuovo livello, proiettato al futuro, con i partner digitali, Socios.com e Digitalbits, che massimizzano il valore della nostra maglia. Massimizzano la trasformazione digitale del nostro club. A metà del prossimo anno presenteremo i nostri nuovi punti di contatto digitali del club, e Socios e DigitalBits hanno aiutato molto a cambiare il nostro posizionamento. Socios.com è un'altra porta di accesso per i tifosi alla vita del nostro club. Aumenta la capacità di attrarre e coinvolgere i fan verso di noi, perché fanno sondaggi e i fan partecipano alla nostra vita, alle nostre decisioni. E d'altra parte Digitalbits è una società americana, di banche digitali e criptoattive, che ci ha aiutato a sviluppare la nuova applicazione per il club".
Quali sono le priorità dell'Inter fuori dall'Europa?
"Al di fuori dell'Europa, Cina e Brasile sono i nostri due mercati principali, per ragioni diverse. Abbiamo anche fatto investimenti nella regione araba. E a volte diamo uno sguardo agli Stati Uniti. Potrebbero essere grandi investitori per gli anni a venire. Potrebbero essere un buon posto per investire. Ma Cina e Brasile sono i mercati principali. Il primo perché è il paese dei nostri proprietari, quindi lì abbiamo le Academies, club, membri di associazioni. E in Brasile vogliamo la stessa cosa. Abbiamo iniziato alcuni anni fa e vogliamo che diventi il nostro secondo mercato di investimento al di fuori dell'Europa".
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